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1500 H
ONLINE
Presentación
Descripción
Si desempeña su labor profesional en un almacén o desearía hacerlo y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre las técnicas de gestión de mercancías este es su momento, con el Master en Gestión de Stocks y Almacenes podrá adquirir los conocimientos necesarios para desenvolverse profesionalmente en este entorno, aplicando procedimientos de transporte con carretillas y gestionando el equipo de trabajo.
Objetivos
- Adquirir las técnicas teóricas para una adecuada gestión de los almacenes de un establecimiento comercial.
- Identificar los criterios de actuación, integración y cooperación profesional propios del operario de almacén para ofrecer un servicio de almacén de calidad.
- Elaborar estrategias de resolución y negociación en distintas situaciones de conflicto habituales en el equipo humano de almacén.
- Aplicar técnicas de comunicación en distintas situaciones planteadas en las operaciones diarias de un almacén
- tipo.
- Diferenciar las funciones y características de los equipos de trabajo móviles, transpalés, manuales y eléctricos, y carretillas de mano utilizados habitualmente en la manipulación y movimientos de productos
- Conducir transpalés y carretillas de mano, con seguridad y eficacia, a partir de órdenes de movimiento y reparto, realizando distintas maniobras y garantizando la estabilidad de la carga
- Adoptar las medidas y recomendaciones de seguridad y salud en la manipulación y movimiento de cargas con equipos de trabajo móvil sencillos, en base a las normas específicas de seguridad y salud
- Interpretar la simbología y recomendaciones básicas en la manipulación manual, conservación y embalaje de pedidos de mercancías/productos de distinta naturaleza.
Para qué te prepara
El Master en Gestión de Stocks y Almacenes le prepara para tener una visión amplia sobre la gestión del almacén, especializándose en la administración de equipos de trabajo y manipulación de stocks con transpalés y carretillas de mano.
A quién va dirigido
Este Master en Gestión de Stocks y Almacenes está dirigido a todos aquellos profesionales del sector del almacenaje que deseen ampliar su formación en cuanto a la gestión de stocks y de equipos de trabajo en este entorno.
Encuentra este curso en Euroinnova: https://www.euroinnova.edu.es/master-gestion-stocks-almacenes
temario
- El almacén
- Actividades de almacenamiento
- Planificación de los almacenamientos
- El origen
- Definición
- Servicios logísticos a la empresa
- Tipos de logísticas
- Just in time
- Clasificación de almacenes en función de la cadena logística
- Operaciones en el almacén
- Los stocks
- Procedimientos de almacenaje
- Según la mercancía almacenada
- Según el sistema logístico
- Según su régimen jurídico
- Según su estructura
- Según el grado de automatización
- La ubicación
- Las zonas internas
- El LAY-OUT
- Introducción
- Costos de almacenamiento
- Costos de lanzamiento del pedido
- Costos de adquisición
- Costos de ruptura de stock
- Introducción
- Modelo de gestión: “JUST IN TIME”
- Modelos de gestión de inventarios
- Nivel de servicio y stock de seguridad
- Tamaño óptimo de pedidos
- Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos
- Reaprovisionamiento periódico
- Introducción
- Medida de los stocks
- Clasificación de los materiales
- Recuento de stocks
- Introducción
- Reaprovisionamiento con demanda programada
- Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martin
- Aplicación de las técnicas DPR
- Introducción
- Simulación dinámica de sistemas
- Características de los procesos reales
- Elementos de un sistema dinámico
- Simbología
- Software de simulación de dinámica de sistemas
- Aplicación de las técnicas de simulación
- Tipología de almacenes:
- Diseno de un almacen
- Flujo de mercancias en el almacen
- Actividades de recepcion
- Actividades de colocacion y ubicacion en el almacen
- Grupaje de mercancías
- Cross-docking
- Expedición
- Aprovisionamiento de líneas de producción
- Equipo de trabajo y trabajo en equipo en el almacén:
- Aplicación del concepto de trabajo en equipo:
- Identificación de parámetros para una actuación profesional integrada:
- Seguridad y cooperación en la utilización de medios y realización de actividades
- La orden de trabajo
- Notas de entrega
- El albarán
- Hoja de pedido
- Packing-list
- Hoja de transporte
- Equipo de almacenamiento:
- Unidades de manipulación y almacenaje de mercancías
- Equipos y medios para la protección física de la mercancía: envases y embalajes
- Equipos y medios para movimiento de cargas y mercancías en el almacén:
- Identificación, localización y seguimiento de mercancías
- Codificación y etiquetas
- Medios:
- Terminales portátiles y sistemas de reconocimiento de voz
- Riesgos y accidentes habituales en el almacén
- Adopción de medidas preventivas
- Orden y limpieza en el almacén: entornos de trabajo seguros y saludables
- Hábitos de trabajo y actividades fundamentales
- Limpieza: métodos, equipos y materiales
- Normas básicas de actuación en caso de emergencias e incendios
- Planes de inspeccion y mantenimiento de los equipos del almacen
- Planes de mantenimiento en carretillas:
- Recomendaciones y medidas de prevencion de las carretillas en entornos especiales:
- Organización y gestión del equipo humano en el almacén
- Niveles de Dirección
- La dirección por objetivos
- Organización del trabajo en equipo
- Liderazgo, autoridad, poder
- La motivación del equipo
- Factores motivadores: reconocimiento, responsabilidad, progreso profesional, retribución, logro de objetivos
- El trabajo en equipo: división de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua
- El trabajo en equipo en el almacén
- Dificultades y barreras en la comunicación entre personas. Como superarlas
- Técnicas de recomunicación de trabajo en grupo en general y en el equipo de almacén en particular
- Tipos de actitud ante el trabajo: pasiva, activa, proactiva
- Formas de expresión
- Como aceptar y extraer el mensaje positivo de las críticas
- La comunicación en el equipo
- Áreas y procesos del trabajo en el almacén susceptibles de generar conflictos. Identificación y causas
- Conflictos y Mediación
- Visión positiva del conflicto como elementos que potencia la participación y la cohesión del equipo así como el logro de los objetivos
- Metodología de actuación en un conflicto
- Los planes de formación: estructura, contenido, objetivos. Incidencia de la formación en la calidad de servicio
- La formación continua y la formación de nuevo personal
- El almacén
- Actividades de almacenamiento
- Planificación de los almacenamientos
- El origen
- Definición
- Servicios logísticos a la empresa
- Tipos de logísticas
- Just in time
- Clasificación de almacenes en función de la cadena logística
- Operaciones en el almacén
- Los stocks
- Procedimientos de almacenaje
- Según la mercancía almacenada
- Según el sistema logístico
- Según su régimen jurídico
- Según su estructura
- Según el grado de automatización
- Procesos y actividades que se desarrollan en el almacén:
- Variantes en procesos y actividades según tipo y tamaño de empresa:
- Almacén en propiedad o en alquiler
- El diseño del almacén:
- Normas específicas a considerar en el almacenamiento y manipulación de almacenes:
- Tipos de almacén:
- Flujos físicos y de información en el almacén. Diagramas de flujos
- Organización estructural en el almacén:
- Organización de la gestión de almacenes
- Productividad, tiempos y recursos del almacén. Tecnología y productividad
- Elementos organizativos y materiales del almacén:
- La inversión en el almacén:
- Presupuesto de inversiones y presupuesto operativo
- Determinación de la unidad actividad para la imputación del costo operativo y cálculo de costos medios e individualizados a nivel de producto y/o cliente
- El presupuesto como herramienta de control del servicio de almacén: desviaciones e imprevistos
- Introducción
- Costos de almacenamiento
- Costos de lanzamiento del pedido
- Costos de adquisición
- Costos de ruptura de stock
- Introducción
- Modelo de gestión: “JUST IN TIME”
- Modelos de gestión de inventarios
- Nivel de servicio y stock de seguridad
- Tamaño óptimo de pedidos
- Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos
- Reaprovisionamiento periódico
- Introducción
- Medida de los stocks
- Clasificación de los materiales
- Recuento de stocks
- Introducción
- Reaprovisionamiento con demanda programada
- Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martin
- Aplicación de las técnicas DPR
- Introducción
- Simulación dinámica de sistemas
- Características de los procesos reales
- Elementos de un sistema dinámico
- Simbología
- Software de simulación de dinámica de sistemas
- Aplicación de las técnicas de simulación
- Calidad del servicio en el almacén:
- Calidad en los procesos internos:
- Calidad y proveedores:
- Calidad y clientes:
- Gestión de imprevistos e incidencias:
- Cálculo de indicadores de gestión y cuadro de control de calidad
- Características y necesidad de la preparación de pedidos en distintos tipos de empresas y actividades
- Consideraciones básicas para la preparación del pedido
- - Diferenciación de unidades de pedido y de carga
- - Tipos de pedido
- - Unidad de pedido y embalaje
- - Optimización de la unidad de pedido y tiempo de preparación del pedido
- Documentacion basica en la preparacion de pedidos
- - Documentacion habitual
- - Sistemas de seguimiento y control informatico de pedidos
- - Control informatico de la preparacion de pedidos
- - Trazabilidad: concepto y finalidad
- Registro y calidad de la preparación de pedidos
- - Verificación del pedido
- - Flujos de información en los pedidos
- - Codificación y etiquetado de productos y pedidos
- - Control y registro de calidad en la preparación de pedidos: exactitud, veracidad y normas de visibilidad y legibilidad de etiquetas
- Equipos de pesaje, manipulación y preparación de pedidos
- Métodos habituales de preparación de pedidos:
- - Manual
- - Semiautomático
- - Automático
- - Picking por voz
- Sistemas de pesaje y optimización del pedido
- - Equipos utilizados habitualmente en el pesaje y medición de pedidos
- - Unidades de volumen y de peso: interpretación
- Consideración de técnicas y factores de carga y estiba en las unidades de pedido
- - Factores operativos de la estiba y carga
- - Distribución de cargas y aprovechamiento del espacio
- - Coeficiente o factor de estiba: interpretación y aplicación a la preparación de pedidos
- - Mercancías a granel
- Pesaje, colocación y visibilidad de la mercancía en la preparación de distintos tipos de pedidos
- - Usos y recomendaciones básicas en la preparación de pedidos
- - Colocación y disposición de productos y/o mercancías en la unidad de pedido
- - Complementariedad de productos y/o mercancías
- - Conservación y manipulación de productos y/o mercancías
- Presentacion y embalado del pedido para su transporte o entrega
- - Consideraciones previas
- - Embalaje primario: Envase
- - Embalaje secundario: cajas
- - Embalaje terciario: pales y contenedor
- Tipos de embalaje secundario:
- - Bandeja
- - Box palet
- - Caja dispensadora de liquidos
- - Caja envolvente o Wrap around
- - Caja expositora
- - Caja de fondo automático
- - Caja de fondo semiautomático
- - Caja de madera
- - Caja de plástico
- - Caja con rejilla incorporada
- - Caja con tapa
- - Caja de tapa y fondo
- - Caja de solapas
- - Cesta
- - Estuche
- - Film plástico
- - Plató agrícola
- - Saco de papel
- Otros elementos del embalaje:
- - Cantonera
- - Acondicionador
- - Separador
- Medios y procedimientos de envasado y embalaje
- Operaciones de embalado manual y mecánico:
- - Consideraciones previas: dimensión, número de artículos o envases
- - Empaque
- - Etiquetado
- - Precinto
- - Señalización y etiquetado del pedido
- Control de calidad: visibilidad y legibilidad del pedido y/o mercancia
- - Recomendaciones de AECOC y simbologia habitual
- Uso eficaz y eficiente de los embalajes: reducir, reciclar y reutilizar
- Fundamentos de la prevencion de riesgos e higiene postural en la preparacion de pedidos
- - Accidentes y riesgos habituales en la preparacion de pedidos
- Recomendaciones basicas en la manipulacion manual de cargas y exposicion a posturas forzadas
- - Senalizacion de seguridad
- - Higiene postural
- - Equipos de proteccion individual
- - Actitudes preventivas en la manipulacion de carga
- Interpretación de la simbología básica en la presentación y manipulación de productos/mercancías
metodología
MODALIDAD ONLINE
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
MATERIALES
Con este master recibirás el siguiente material
- Maletín porta documentos
- Manual del Curso Online: Master en Gestión de Stocks y Almacenes + Titulación Universitaria
- Curso online en formato SCORM: Master en Gestión de Stocks y Almacenes + Titulación Universitaria
- Subcarpeta portafolios
- Dossier completo Oferta Formativa
- Carta de presentación
- Guía del alumno
- Sobre a franquear en destino
- Bolígrafos
titulación
TITULACIÓN
Doble Titulación: - Titulación de Master en Gestión de Stocks y Almacenes con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional - Titulación Universitaria en Gestión Eficiente del Almacén con 5 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.
Disfruta de todas nuestras ventajas
Bolsa de Empleo
Financiación sin intereses
Materiales Didácticos
Prácticas en Empresa
Clases Online
Doble Matriculación
Universidad colaboradora
