Presentación
El Máster en Gestión y Liderazgo de Empresas de Agua te proporciona las herramientas necesarias para destacar en un sector en claro auge y con alta demanda laboral debido a la creciente importancia de la gestión eficiente del agua, un recurso vital para nuestro futuro. Este programa está diseñado para proporcionarte habilidades esenciales en dirección estratégica y liderazgo, planificación empresarial, así como en la gestión de recursos humanos y laborales. Aprenderás a manejar la comunicación interna y externa, a gestionar nóminas y cotizaciones, y a dominar aspectos de la gestión económico-financiera. Además, te especializarás en la dirección y organización de empresas del ámbito del agua, desarrollando competencias en liderazgo, trabajo en equipo y motivación. Este máster, impartido completamente en línea, te ofrece flexibilidad para compaginar tus estudios con otras responsabilidades, asegurando una formación integral que te abrirá las puertas a múltiples oportunidades profesionales.
Para qué te prepara
Este máster te prepara para liderar y gestionar empresas de agua con eficacia, desarrollando habilidades en planificación estratégica, gestión de recursos humanos y comunicación organizativa. Aprenderás a elaborar planes de empresa, gestionar infraestructuras y optimizar recursos financieros. Además, adquirirás conocimientos en contabilidad, prevención de riesgos y fiscalidad, esenciales para una dirección eficiente. Te capacitará para fomentar el trabajo en equipo y la motivación, garantizando un entorno laboral productivo.
Objetivos
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- Desarrollar estrategias de liderazgo en empresas de agua para optimizar recursos y eficiencia.
- Diseñar un plan de empresa aplicando estudios de mercado y análisis financiero.
- Gestionar recursos humanos mediante la planificación de plantillas y competencias.
- Implementar sistemas de comunicación interna y externa en el sector del agua.
- Analizar la contabilidad de empresas de agua para una gestión económica efectiva.
- Aplicar modelos de prevención de riesgos laborales en entornos acuáticos.
- Optimizar la gestión fiscal en empresas de agua, incluyendo IVA e impuesto de sociedades.
A quién va dirigido
El Máster en Gestión y Liderazgo de Empresas de Agua está dirigido a profesionales y titulados del sector hídrico que busquen profundizar en áreas clave como la dirección estratégica, gestión de recursos humanos y económicos, y la administración fiscal. Este programa avanzado capacita para liderar organizaciones de agua, optimizando procesos y fomentando la comunicación y el trabajo en equipo.
Salidas Profesionales
'- Director de empresas de agua - Consultor estratégico en gestión hídrica - Responsable de planificación de recursos humanos en el sector del agua - Especialista en comunicación interna y externa para compañías del agua - Analista económico-financiero en empresas de agua - Gestor de contratos y nóminas en organizaciones hídricas - Coordinador de prevención de riesgos laborales en compañías de agua
'- Director de empresas de agua - Consultor estratégico en gestión hídrica - Responsable de planificación de recursos humanos en el sector del agua - Especialista en comunicación interna y externa para compañías del agua - Analista económico-financiero en empresas de agua - Gestor de contratos y nóminas en organizaciones hídricas - Coordinador de prevención de riesgos laborales en compañías de agua
Metodología
Aprendizaje 100% online
Campus virtual
Equipo docente especializado
Centro del estudiante
Temario
- Las PYMES como organizaciones
- Liderazgo
- Un nuevo talante en la Dirección
- Introducción
- Utilidad del Plan de Empresa
- La introducción del Plan de Empresa
- Descripción del negocio. Productos o servicios
- Estudio de mercado
- Plan de Marketing
- Plan de Producción
- Infraestructura
- Recursos Humanos
- Plan Financiero
- Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
- Estructura legal. Forma jurídica
- Introducción
- Concepto de planificación de Recursos Humanos
- Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
- Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
- Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
- El caso especial de las Pymes
- Modelos de planificación de los Recursos Humanos
- Formación en la empresa. Desarrollo del talento
- Marketing de la formación
- Introducción
- Comunicación interna
- Herramientas de comunicación
- Plan de comunicación interna
- La comunicación externa
- Cultura empresarial o corporativa
- Clima laboral
- Motivación y satisfacción en el trabajo
- El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
- Tiempo de trabajo
- Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
- Contratos de trabajo de duración indefinida
- Contratos de trabajo temporales
- Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
- Contrato de formación en alternancia
- Introducción. El Sistema de Seguridad Social
- Regímenes de la Seguridad Social
- Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
- El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
- Cotización a la Seguridad Social
- Retención por IRPF
- Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
- Introducción a la contabilidad
- La dualidad de la contabilidad
- Valoración contable
- Anotación contable
- Los estados contables
- El patrimonio de la empresa
- Normativa: Plan General Contable
- Planteamiento caso práctico
- Balance de situación inicial
- Registro de las operaciones del ejercicio
- Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
- Balance de sumas y saldos
- Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
- Asiento de cierre de la contabilidad
- Cuentas anuales
- Distribución del resultado
- Principios de la contabilidad
- Valoración de la contabilidad
- Diferenciación de pagos y cobros
- Diferenciación de gastos e ingresos
- Cuentas del grupo 6 y 7
- Cálculo del resultado contable
- Contabilización de los gastos
- Contabilización de los ingresos
- Definición del inmovilizado
- Integrantes del inmovilizado material
- Integrantes del inmovilizado intangible
- Contabilización del inmovilizado
- Amortización y deterioro
- Definición de operaciones de tráfico y clasificación
- Contabilizar operaciones con clientes y deudores
- Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
- Débitos por operaciones no comerciales
- Introducción
- El trabajo
- La salud
- Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
- La calidad
- Introducción
- Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
- Riesgos higiénicos
- Riesgos ergonómicos
- Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
- El acoso psicológico en el trabajo
- El estrés laboral
- El Tributo
- Hecho imponible
- Sujeto pasivo
- Determinación de la deuda tributaria
- Contenido de la deuda tributaria
- Extinción de la deuda tributaria
- Introducción
- Elementos del impuesto
- Rendimientos del trabajo
- Rendimientos de actividades económicas
- Rendimientos de capital inmobiliario
- Rendimientos de capital mobiliario
- Ganancias y pérdidas patrimoniales
- Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
- Liquidación del impuesto
- Gestión del Impuesto
- Naturaleza del impuesto
- Hecho imponible
- Operaciones no sujetas y operaciones exentas
- Lugar de realización del hecho imponible
- Devengo del impuesto
- Sujetos pasivos
- Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
- Base imponible
- Tipos de Gravamen
- Deducción del impuesto
- Gestión del Impuesto
- Regímenes especiales
- Naturaleza y ámbito de aplicación
- Hecho imponible
- Sujeto Pasivo
- Base imponible
- Periodo impositivo y devengo del impuesto
- Tipo impositivo
- Bonificaciones y Deducciones
- Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
- Régimen especial de las fusiones y escisiones
- Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
- Otros regímenes especiales
- Gestión del impuesto
- La empresa y su organización
- La organización empresarial
- Relaciones de interacción entre dirección y asistencia a la dirección
- Niveles de mando
- Personalidad y comportamiento del directivo
- Tipos de autoridad
- Funciones de la dirección
- Estilos de mando
- Dirección por objetivos
- Adaptación de la asistencia de mando
- Importancia de la comunicación en la empresa
- Función estratégica de la comunicación
- Tipos de comunicación existentes
- Perfil competencial del líder
- Funciones esenciales del líder
- Funciones complementarias del líder
- Concepto de trabajo en equipo
- Ventajas del trabajo en equipo
- Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
- Teorías de la motivación
- Tipos de motivación
- Variables que intervienen en la optimización de recursos
- Indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral
- Otros indicadores internos
- La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
- Introducción a la contabilidad
- La dualidad de la contabilidad
- Valoración contable
- Anotación contable
- Los estados contables
- El patrimonio de la empresa
- Normativa: Plan General Contable
- Concepto de salario
- Composición y elementos del salario
- El salario mínimo interprofesional
- Las pagas extraordinarias
- El recibo del salario
- Garantías del salario
- Cotización a la seguridad social
- Retención por IRPF
Titulación
Doble Titulación: - Titulación de Máster en Gestión y Liderazgo de Empresas de Agua con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional - Título Propio de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 Créditos Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)
Entidades colaboradoras
