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Presentación Temario Metodología Titulación
Presentación
En la actualidad, el sector logístico experimenta un crecimiento exponencial, impulsado por la globalización y la necesidad de optimizar los procesos de distribución y almacenamiento. El Máster en Gestión Logística y Optimización de Almacenes te ofrece la oportunidad de adquirir habilidades clave en un ámbito con alta demanda laboral. A través de un enfoque integral y actualizado, el máster aborda desde la gestión de stock y control de inventarios hasta técnicas administrativas de aprovisionamiento, pasando por el uso de herramientas avanzadas como Sage 50c. Diseñado para ser accesible desde cualquier lugar, este programa online te permite formarte con flexibilidad y a tu propio ritmo, desarrollando competencias para liderar eficientemente la logística y el manejo de almacenes. Participar en este máster te posicionará como un profesional preparado para afrontar los desafíos actuales y futuros del sector.
Para qué te prepara
El Máster en Gestión Logística y Optimización de Almacenes te prepara para liderar la gestión eficiente de inventarios, optimizar el diseño y control del almacén, y mejorar la logística de transporte de mercancías. Aprenderás a implementar estrategias de aprovisionamiento, gestionar recursos humanos y aplicar técnicas avanzadas de control de stock. Además, te familiarizarás con herramientas como SAGE 50C para la facturación, mejorando tus habilidades en procesos administrativos.
Objetivos
  • Optimizar la gestión de stocks minimizando costos de inventarios.
  • Diseñar estrategias de reaprovisionamiento efectivas y dinámicas.
  • Implementar sistemas de control de almacén eficientes.
  • Mejorar la logística de transporte y mantenimiento de mercancías.
  • Aplicar técnicas administrativas avanzadas de aprovisionamiento.
  • Utilizar Sage 50c para una organización efectiva de compras y ventas.
  • Desarrollar un plan de organización del almacén enfocado en eficiencia.
A quién va dirigido
El Máster en Gestión Logística y Optimización de Almacenes está dirigido a profesionales del sector logístico y titulados en áreas afines que deseen profundizar en la gestión de stock, el control del almacén y la logística integral. Ideal para quienes buscan dominar técnicas avanzadas de aprovisionamiento, transporte y mantenimiento de mercancías, así como la implementación de herramientas como Sage 50c.
Salidas Profesionales
- Gestor de almacenes - Responsable de logística - Coordinador de aprovisionamiento - Analista de inventarios - Supervisor de envíos y recepción de mercancías - Consultor en optimización de almacenes - Jefe de compras - Especialista en gestión de stock - Administrador de sistemas de facturación - Asesor en implementación de sistemas SAGE 50C
Metodología
Aprendizaje 100% online
Campus virtual
Equipo docente especializado
Centro del estudiante
Temario
  1. El almacén.
  2. Actividades de almacenamiento.
  3. Planificación de los almacenamientos.
  1. El origen.
  2. Definición.
  3. Servicios logísticos de la empresa.
  4. Tipos de logísticas.
  5. Just in time.
  6. Clasificación de almacenes en función de la cadena logística.
  7. Operaciones en el almacén.
  8. Los stocks.
  9. Procedimientos de almacenaje.
  1. Según la mercancía almacenada.
  2. Según el sistema logístico.
  3. Según su régimen jurídico.
  4. Según su estructura.
  5. Según el grado de automatización.
  1. La ubicación.
  2. Las zonas internas.
  3. El lay-out.
  1. La seguridad y la prevención en el almacén.
  1. Costos de almacenamiento.
  2. Costos de lanzamiento de pedido.
  3. Costos de adquisición.
  4. Costos de ruptura de stock.
  1. Modelo de gestión: "Just in time".
  2. Modelos de gestión de inventarios.
  3. Nivel de servicio y stock de seguridad.
  4. Tamaño óptimo de pedidos.
  5. Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos.
  6. Reaprovisionamiento periódico.
  1. Medida de los stocks.
  2. Clasificación de los materiales.
  3. Recuento de stocks.
  1. Reaprovisionamiento con demanda programada.
  2. Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martín.
  3. Aplicaciones de las técnicas "DRP".
  1. Simulación dinámica de sistemas.
  2. Características de los procesos reales.
  3. Elementos de un sistema dinámico.
  4. Simbología.
  5. Software de simulación de dinámica de sistemas.
  6. Aplicación de las técnicas de simulación.
  7. Anexo. La seguridad y la prevención en el almacén.
  1. El proceso logístico
  2. El proceso del flujo según el tipo de producción
  3. Eficiencia logística para el trato al cliente
  4. Integración logística en la organización
  5. Los subsistemas del sistema logístico
  6. El término cadena de demanda
  7. Optimización de la operativa logística
  1. El almacén como elemento clave en el sistema logístico
  2. Operaciones de almacén
  3. Áreas fundamentales en el almacén
  4. Clases de almacén según criterios
  5. Almacenes con especial tratamiento fiscal
  1. Estrategia de logística de aprovisionamiento
  2. Gestión y transporte de aprovisionamiento
  3. Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
  1. Conceptualización de los embalajes
  2. Tipos de envasados
  3. Gestión de envasados para evitar el deterioro
  1. Fases de la recepción de la mercancía
  2. Clasificación y etiquetado de mercancías
  3. Manipulación de las mercancías
  1. Funcionamiento del almacén
  2. Asignación de áreas en el almacén
  3. Clasificación de paquetería en el almacén
  4. Almacenaje según clasificación de productos
  1. El despacho de mercancías
  2. Fases en la preparación de mercancías
  3. La zona del muelle de carga
  1. El proceso de carga
  2. Medios de carga de mercancía
  3. Gestión en la carga del vehículo
  4. Precintado de puertas del vehículo
  1. Mantenimiento en almacén
  2. Tipos de productos para desinfección y limpieza
  3. Acciones de limpieza y desinfección del almacén
  4. Limpieza y desinfección de maquinaria y equipo
  1. Concepto y objetivos de la empresa.
  2. Elementos de la empresa.
  3. Funciones de la empresa.
  4. Clasificación de la empresa.
  5. Principios de organización empresarial.
  6. Organización interna de las empresas. Departamentos.
  7. Departamento comercial.
  1. Logística de aprovisionamiento.
  2. El proceso de aprovisionamiento.
  3. Métodos de aprovisionamiento.
  1. Tipos de compras.
  2. Solicitud de información de los proveedores.
  3. Condiciones a negociar.
  4. Cláusulas. INCOTERMS.
  5. El envase y el embalaje.
  1. La carta comercial.
  2. El pedido.
  3. La recepción de mercancías y el albarán.
  4. Facturas.
  5. Libros de registro de facturas.
  1. Valoración del presupuesto de compras.
  2. Constante de proporcionalidad K.
  1. Tipos de costes.
  2. Criterios de distribución de costes.
  3. Cuenta de resultados de la empresa.
  1. El contrato mercantil.
  2. El contrato de compraventa mercantil.
  3. Compraventas mercantiles especiales.
  1. Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación.
  2. Delimitación del hecho imponible.
  3. Operaciones exentas y operaciones no sujetas.
  4. Devengo del impuesto.
  5. Sujeto pasivo y repercusión del impuesto.
  6. Base imponible y tipo impositivo.
  7. Deducciones y devoluciones.
  8. Gestión del impuesto.
  9. Regímenes especiales.
  1. Cuestiones previas relativas a los medios de pago.
  2. Letra de cambio.
  3. Cheque.
  4. Pagaré.
  5. Transferencia bancaria.
  6. Tarjetas bancarias.
  7. Crédito documentario.
  8. Descuento de efectos comerciales.
  1. Las existencias.
  2. La ficha de almacén.
  3. Métodos de valoración de existencias.
  4. El inventario.
  5. Indicadores de gestión.
  6. Sistemas de reposición.
  1. Concepto de calidad.
  2. Importancia económica de la calidad.
  3. Aspectos comerciales de la calidad.
  4. El control de calidad.
  5. Plan de acción del control de la calidad.
  1. Aspectos introductorios.
  2. Sistemas de gestión de la calidad.
  3. Responsabilidad de la dirección.
  4. Gestión de los recursos.
  5. Realización del producto.
  6. Medición, análisis y mejora.
  1. Pantalla de Inicio
  2. Permisos Usuarios
  3. Escritorios
  4. Tipología de Empresas
  5. Grupos Empresas
  1. Asistente de empresa
  2. Mantenimiento de empresa
  3. Listas previas
  1. Artículos
  2. Office 365
  3. Procesos
  4. Copias de seguridad
  5. Live UpDate
  6. Comunicados
  1. Aspectos Generales
  2. Proveedores
  3. Actividades
  4. Formas de pago
  1. Artículos
  2. Crear una Marca
  3. Crear una Familia
  4. Crear una Subfamilia
  5. Crear una Tarifa
  1. Clientes
  2. Creación de Vendedores
  3. Creación de Rutas y Tipos de facturación
  4. Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas
  1. Concepto de Ventas
  2. Pedidos
  3. Albaranes
  4. Facturas
  1. Valoración del Stock
  2. Cuenta corriente
  3. Albaranes de regulación
  4. Producción
  5. Regularización
  6. Recálculo de stock
Titulación
Doble Titulación: - Titulación de Máster en Gestión Logística y Optimización de Almacenes con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional - Titulación Universitaria en Logística, Transporte y Tratamiento de Mercancías con 5 Créditos Universitarios ECTS con 125 horas
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