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300 H
ONLINE
Universitaria
- Detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas y analizando las ventajas competitivas, las capacidades del emprendedor, las circunstancias y variables del sector y del entorno asociado a las ideas planteadas.
- Conocer los factores condicionantes del atractivo estructural de un mercado o segmento.
- Gestionar el riesgo en proyectos.
- Realizar un estudio de mercado.
- Aplicar las estrategias de diferenciación y de posicionamiento del producto.
- Conocer los factores condicionantes en la decisión de fijación de precios.
temario
- Evaluacion del potencial emprendedor.
- - Conocimientos.
- - Destrezas.
- - Actitudes.
- - Intereses y motivaciones.
- Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
- - Variables comerciales y de marketing.
- - Variables propias.
- - Variables de la competencia.
- Empoderamiento:
- - Concepto.
- - Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
- - La Red personal y social.
- Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
- - Necesidades y tendencias.
- - Fuentes de busqueda.
- - La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
- - Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
- - Los mapas mentales.
- - Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
- - El pensamiento irradiante.
- Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
- - Utilidad y limitaciones.
- - Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
- - Elaboracion del DAFO.
- - Interpretacion del DAFO.
- Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
- - Eleccion de las fuentes de informacion.
- - La segmentacion del mercado.
- - La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
- - La externalizacion de servicios: Outsourcing.
- - Clientes potenciales.
- - Canales de distribucion.
- - Proveedores.
- - Competencia.
- - Barreras de entrada.
- Analisis de decisiones previas.
- - Objetivos y metas.
- - Mision del negocio.
- - Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
- - Vision del negocio.
- Plan de accion.
- - Prevision de necesidades de inversion.
- - La diferenciacion el producto.
- - Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
- - Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.
- Evaluación del potencial emprendedor
- Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
- Empoderamiento
- Identificación de oportunidades e ideas de negocio
- Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio
- Análisis del entorno de la empresa
- Análisis de decisiones previas
- Plan de acción
- Clasificación de las empresas
- Tipos de sociedades mercantiles más comunes en empresas
- La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
- La elección de la forma jurídica de la empresa
- Componentes básicos de una empresa
- Sistemas: planificación, organización, información y control
- Recursos económicos propios y ajenos
- Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa
- La estructura organizativa de la empresa
- Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
- Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
- Control de gestión de la empresa
- Identificación de áreas críticas
- Características y funciones de los presupuestos
- El presupuesto financiero
- Estructura y modelos de los estados financieros previsionales
- Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
- Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales
- Memoria
- Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de la empresa
- Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
- Rentabilidad de proyectos de inversión
- Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero
- Planificación y marketing
- Determinación de la cartera de productos
- Gestión estratégica de precios
- Canales de comercialización
- Comunicación e imagen de negocio
- Estrategias de fidelización y gestión de clientes
- Finalidad del Plan de Negocio
- Previsión y planificación económica
- La búsqueda de financiación
- Presentación del plan de negocio y sus fases
- Instrumentos de edición y presentación de la información
- Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros
- Trámites de constitución según la forma jurídica
- La seguridad social
- Organismos públicos relacionados con la constitución, puesta en marcha y modificación de las circunstancias jurídicas de empresas
- Los registros de propiedad y sus funciones
- Los seguros de responsabilidad civil en empresas
- Productos de financiación ajena para empresas
- Otras formas de financiación de ámbito local, autonómico y nacional para empresas
- Ejecución del presupuesto de tesorería y métodos de control
- Técnicas de detección de desviaciones
- Aplicaciones informáticas y ofimáticas en la gestión de tesorería
- Obligaciones contables en función de la forma jurídica
- La gestión fiscal en pequeños negocios
- Obligaciones de carácter laboral
- Aplicaciones informáticas y ofimáticas de gestión contable, fiscal y laboral
metodología
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Con este master recibirás el siguiente material
- Maletín porta documentos
- Manual del Curso Online: Postgrado de Creación de Empresas
- Curso online en formato SCORM: Postgrado de Creación de Empresas
- Subcarpeta portafolios
- Dossier completo Oferta Formativa
- Carta de presentación
- Guía del alumno
- Sobre a franquear en destino
- Bolígrafos
titulación
Bolsa de Empleo
Financiación sin intereses
Materiales Didácticos
Prácticas en Empresa
Clases Online
Doble Matriculación
