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Duración de las acciones formativas de educa
Duración
150 H
Las acciones formativas de educa tienen modalidad online
Modalidad
ONLINE
Precio de las acciones formativas de Educa
Titulación de la acción formativas
Titulación
Universitaria
Presentación
Descripción
La coordinación de los equipos de trabajo es un objetivo importante para conseguir el mayor rendimiento del capital humano que existe en la empresa. Para ello es fundamental una eficaz organización, una eficiente motivación, y un buen líder de equipo de trabajo.
Objetivos
  • Gestionar y mejorar el funcionamiento de un equipo.
  • Conocer los diferentes modelos organizativos de los equipos de trabajo.
  • Adquirir técnicas de motivación para conseguir una eficaz gestión de equipos.
  • Describir la organización de los equipos de trabajo y el rol del líder.
Para qué te prepara
A quién va dirigido
Este curso de Coordinador de equipos de trabajo está dirigido a directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la coordinación de los equipos de trabajo.

temario

  1. Proceso directivo
  2. El liderazgo
  3. La motivación
  1. Introducción
    1. - ¿Identificación o compromiso en las organizaciones?
    2. - El compromiso de los empleados con la organización
    3. - Valores de la empresa y valores individuales
  2. Técnicas para el fomento de la iniciativa y la proactividad
    1. - Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral social
    2. - Principales claves para convertirse en un trabajador proactivo
    3. - Habilidades que deben entrenarse
  1. Funciones esenciales del líder
    1. - Funciones complementarias del líder
  2. Trabajo en equipo y equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
    1. - Tipos de equipos
    2. - Los roles en el equipo de trabajo
  3. Ventajas del trabajo en equipo
    1. - Suma e intercambio de conocimientos
    2. - Cooperación y colaboración en la tarea
    3. - Sinergia para la consecución de objetivos y metas
  4. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
  1. Nuevas formas de trabajo colaborativo
  2. Gestión eficiente del equipo humano
  3. El responsable de RR. HH. como motivador del equipo
  4. Autoevaluación
  1. Dinámica de grupos: introducción
  2. Tipos de grupo
  3. Principios de cohesión
    1. - La cohesión en el grupo
    2. - Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
  1. Técnicas de grupo: definición
    1. - Elección de la técnica más adecuada
    2. - Clasificación
  2. Técnicas de presentación
  3. Técnicas de conocimiento y confianza
  1. La motivación en el trabajo
    1. - Cuestiones previas
    2. - Factores que determinan la motivación laboral
    3. - Tipos de motivación fundamentales
    4. - ¿Por qué trabajan las personas?
    5. - ¿Crees que la satisfacción de las personas trabajadoras es un fin en sí mismo?
    6. - Reconocimientos y recompensas que encontramos en el trabajo
  2. La retribución
    1. - Factores y condiciones
    2. - Recompensas tangibles e intangibles
    3. - Modelo de equidad de S. Adams
    4. - Introducción
    5. - La potenciación
    6. - Funciones y términos complementarios
    7. - Tipos de formación permanente
    8. - Cuestiones a tener en cuenta en la investigación empresarial de necesidades formativas
    9. - El papel del directivo en la motivación formativa
  3. Autoevaluación
  1. Introducción
  2. Objetivos
  3. Mapa Conceptual
  4. Habilidades sociales y de comunicación
  5. ¿Cuáles son las habilidades sociales y de comunicación?
  6. Cómo se desarrollan las habilidades sociales

metodología

MODALIDAD ONLINE

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

MATERIALES

Con este master recibirás el siguiente material

  • Maletín porta documentos
  • Manual del Curso Online: Curso de Coordinador de Equipos de Trabajo (Titulación Universitaria + 6 ECTS)
  • Curso online en formato SCORM: Curso de Coordinador de Equipos de Trabajo (Titulación Universitaria + 6 ECTS)
  • Subcarpeta portafolios
  • Dossier completo Oferta Formativa
  • Carta de presentación
  • Guía del alumno
  • Sobre a franquear en destino
  • Bolígrafos

titulación

TITULACIÓN
Titulación Universitaria en Coordinador de Equipos de Trabajo con 6 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.
Disfruta de todas nuestras ventajas
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